Le Team Building est une pratique qui permet de renforcer la cohésion et la solidarité entre les membres d’une équipe Grâce à des activités partagées en dehors du cadre de travail habituel, les salariés peuvent apprendre à mieux se connaître, à travailler ensemble plus efficacement, à développer un sentiment d’appartenance à leur entreprise et de manière plus concrète permet aux participants de se défouler et de profiter tous ensemble d’une journée hors du bureau. Il contribue aussi à apaiser les éventuels futurs conflits, à faciliter l’intégration des nouveaux arrivants et à renforcer la motivation. Un Team Building peut également améliorer la performance collective, encourager la créativité et véhiculer une image moderne et soudée de l’entreprise.
Le Team Building permet aux participants de sortir des cadres classiques, d’explorer de nouvelles idées, et de développer des compétences en résolution de problèmes, favorisant ainsi une culture d’innovation durable au sein de l’entreprise. Les Team Building peuvent être également être facteur de compétition avec des jeux adaptés (ex : challenges, jeux où s’affrontent plusieurs équipes, épreuves contre la montre etc.) qui pourront booster la productivité une fois de retour au bureau.
Pour bien préparer une activité de Team Building, il est essentiel de suivre plusieurs étapes clés. D’abord, définir clairement les objectifs de l’événement afin de choisir des activités adaptées à la cohésion, la communication ou la motivation des équipes. Ensuite, connaître les besoins et attentes des participants, notamment par des sondages, pour sélectionner des animations qui plaisent à tous. Il faut aussi fixer un budget, choisir le lieu et la date. L’élaboration d’un programme précis de la journée, avec un agenda clair à communiquer aux participants, est également indispensable. Enfin, pour évaluer le succès et l’impact de la journée : il est important de recueillir les retours après l’événement (que ce soit de vive voix ou bien via les réseaux sociaux/avis Google) car cela permet d’évaluer son succès et son impact pour mieux organiser les prochains Team Building.
Le CSE (Comité Social et Economique) est essentiel dans le fonctionnement d’une entreprise. Il a pour mission de veiller au climat social de l’entreprise et à la santé des relations internes. C’est-à-dire construire un dialogue social constructif entre la direction et les représentants des salariés, veiller à l’amélioration des conditions de travail pour tous ainsi que résoudre et anticiper les éventuels conflits.
En ce sens, organiser un Team Building via le CSE remplit parfaitement ces objectifs. La dynamique collective lors d’un Team Building est bénéfique pour tous et permet des échanges plus fluides et naturels au travail. L’organisation d’un Team Building CSE est donc un investissement stratégique pour la santé et la performance de l’entreprise et il est parfaitement adapté aux objectifs du CSE.
Pour organiser un Team Building aligné avec les valeurs de l’entreprise, il faut transformer les principes de la culture d’entreprise en expériences vécues par les équipes grâce à des activités qui incarnent concrètement ces valeurs et génèrent de l’engagement.
Les activités du Team Building doivent être réalisées sur mesure en rapport avec ces valeurs. Pour sensibiliser à la diversité par exemple, des jeux de rôle peuvent mettre en avant des actions favorisant l’entraide et le respect des différences.
Pour sensibiliser aux enjeux du développement durable, des activités ludiques comme des escape-game en forêt, une Fresque du Climat (pour réfléchir aux conséquences du dérèglement climatique), des jeux de piste éco-responsables… de nombreuses options sont disponibles pour raccrocher vos employés à la notion de préservation de l’environnement.
De la même manière, il est possible de thématiser vos activités sur plusieurs valeurs différentes: l’intégrité, Leadership, l’ouverture d’esprit et d’autres encore…
Organiser un Team Building fidèle aux valeurs de l’entreprise permet de transformer des principes abstraits en comportements concrets et de faire émerger une culture d’entreprise solide et partagée.
L’animateur micro est un acteur central et indispensable lors d’une journée de Team Building. Par sa présence dynamique et professionnelle, il assure la cohérence et la fluidité de l’événement, capte l’attention des participants et crée une ambiance conviviale et motivante. Grâce à sa capacité à engager le public, à relancer l’énergie collective et à gérer les transitions, il favorise la participation active de chacun, renforce le sentiment d’appartenance et fait vivre une expérience mémorable à l’ensemble du groupe. L’animateur micro sait aussi s’adapter en temps réel aux imprévus, anticiper les besoins du groupe et encourager les échanges. Un bon animateur micro saura impliquer tous les salariés pour un Team Building réussi.
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Là encore, cela va dépendre de vos besoins et de vos ressources. Le budget consacré à un Team Building peut aller de 50€ à plus de 200€ par personnes en fonction du type d’activité choisi, du lieu, du nombre de participants et de la durée de l’événement. De manière générale, il vaut mieux privilégier la qualité de l’expérience pour être sûr de tirer profit au maximum des bienfaits du Team Building pour votre entreprise.
Pour optimiser votre budget, vous pouvez opter de privilégier des activités en plein air sur des lieux en accès libre (ex: pique-nique dans un parc ou jeu de piste dans une grande ville) et de profiter des offres groupées que proposent la plupart des activités événementielles. Si l’argent n’est pas un problème pour vous et que vous voulez plutôt vous assurer d’offrir un souvenir inoubliable à vos collaborateurs, vous pouvez en revanche choisir des activités à plus haut budget comme des événements immersifs (ex: escape-game, parc d’attractions…), privatiser un lieu ou proposer des séjours avec hébergements tout compris.
Il est tout à fait possible de faire un bon Team Building même avec un petit budget. L’important est de bien cibler vos priorités tout en gardant un prix de départ en tête.
Séminaire d’entreprise et Team Building: deux termes complémentaires que l’on retrouve souvent ensemble mais qui sont en réalité bien deux types d’événements professionnels aux objectifs et formats bien distincts. Un petit rappel de définition s’impose:
Premièrement: un séminaire est un événement axé principalement sur le travail, la formation, le partage d’informations ou la stratégie. Il réunit presque tous les collaborateurs autour de thématiques précises. (comme par exemple l’annonce des résultats, la présentation des futurs objectifs, la formation à une ou plusieurs nouvelles compétences etc…) . Les séminaires incluent souvent des sessions de travail, des conférences et des ateliers professionnels.
Deuxièmement: le Team Building (terme anglais qui signifie « renforcement d’équipe ») concerne exclusivement le renforcement de la cohésion de groupe à travers des activités ludiques, créatives ou sportives. Son but est de développer la confiance, d’améliorer la communication interne, d’encourager la collaboration et de créer un climat positif entre collègues. Les activités de Team Building privilégient la convivialité, l’entraide et l’interactivité sans forcément être liées aux activités ou objectifs de l’entreprise, contrairement au séminaire.
Pour simplifier: le séminaire sert un cadre professionnel (stratégie d’entreprise, information, formation…) tandis que le Team Building vise en priorité le bien être des employés et le renforcement des liens.
Il n’y a pas de règles fixes quant à la fréquence minimale ou maximale des animations Team Building: cela dépendra surtout de vos besoins, de la taille et de la culture de votre entreprise. Il est néanmoins conseillé par les experts management de s’assurer d’organiser vos Team Building de manière régulière. Vous ne pourrez pas espérer obtenir de bons résultats avec uniquement un seul Team Building. La cohésion et la motivation de groupe sont des choses qui se cultivent sur la durée, d’où l’importance de créer un rendez-vous régulier destiné au bien-être de vos salariés. Un minimum de deux fois par an suffit pour susciter l’attente et l’envie de vos travailleurs.
Choisir une seule activité parmi toutes celles possibles pour un Team Building peut s’avérer être compliqué. Avec la démocratisation de cette pratique , ce n’est pas le choix qui manque. Parmi les activités les plus populaires pour un Team Building on retrouve:
Ces activités sont les plus efficaces puisqu’elles offrent un équilibre entre le jeu, la réflexion et l’action, tout en étant accessibles à tout type de profil. Le choix se portera selon plusieurs critères, comme les objectifs du Team Building (détente, créativité ou challenge), le nombre de participants et surtout la météo (Team Building en intérieur ou Team Building en extérieur).
Perte de temps, méfiance, manque de pertinence… Il se peut que certains de vos salariés soient réticents à l’idée de participer à votre Team Building et ne soient pas en mesure d’en voir tous les bienfaits. Souvent, les réfractaires au Team Building jugent ces activités inutiles et les perçoivent comme une obligation plutôt qu’un plaisir personnel.
Pour tenter de changer leur point de vue, vous pouvez commencer par clarifier les objectifs et le sens du Team Building. Expliquer en quoi l’activité est utile, tant pour l’entreprise que pour l’épanouissement individuel, et relier le Team Building aux enjeux réels du travail. Vous pouvez aussi adapter l’activité aux profils et envies du groupe. En proposant des activités variées, accessibles à tous, avec une préparation qui prend en compte les personnalités et les capacités de chacun. Si possible, il est judicieux de favoriser le volontariat, c’est-à-dire laisser le choix et éviter l’obligation systématique. Sans quoi vous risquez d’antagoniser ces personnes et prendre le risque qu’elles nuisent à votre journée Team Building pour le reste des participants.